碳關稅策略思維
歐盟和美國即將於邊境導入碳關稅調整機制，企業要把產品賣進歐盟和美國市場，除了常態性的關稅外，將來會額外再增加碳關稅，將大幅度地影響自國外進口產品在歐盟和美國市場的競爭力。企業不應被動地看待碳關稅，反而在構建全球戰略時，要主動地把碳關稅這一影響變數納入系統性思考，用來制定企業策略。
策略
企業經營策略
美國碳關稅-清潔競爭法案(CCA)
減少碳排是近幾年聯合國氣候大會(COP)討論的主要議題，各國紛紛設定淨零排放路徑，歐盟將藉由碳邊境調整機制(CBAM)，對輸歐產品課徵碳稅，迫使產業減碳。身為世界第1大經濟體的美國不甘落於人後，國會議員提出美國版的CBAM-清潔競爭法案(CCA)，將先於歐盟、預計於2024年實施。
共享工作留住人才
氣候變遷、疫情、俄烏戰爭、高通膨、高利率，高資金成本，全球消費市場需求急速降溫，科技巨頭紛紛裁員來因應經濟下行。相較不久前科技業大舉徵才，如今面對營收及獲利雙雙下滑挑戰，為縮減人事成本，除了直接裁員，共享工作(job sharing)是留才的折衷辦法，水哥帶你了解推動留才方法。
從電價調漲檢視企業策略制定
國際能源價格居高不下，台灣政府結束凍漲、調高電價，漲幅高且集中在產業用電，企業界譁然。COVID-19疫情持續、高運費墊高全球物價，俄烏戰爭造成能源、糧食及產業關鍵原料供應鏈吃緊，推高全球通膨危機。水哥帶你從不同面向看政策對產業及企業永續經營的影響，企業該如何思考及制定因應策略。
同理顧客，沒駕照硬要試騎？
facebook上PO出引起廣大迴響的影片，網友留言一面倒挺店員。媒體標題大同小異，類似「沒帶駕照硬要試騎！ 女失控咆哮店員沒提醒， 網轟：奧客無誤」之類。新聞媒體報導以八卦角度看笑話，如果跳脫出來，以同理顧客的方法來處理，會有另一番風景，水哥用這篇文章帶大家從不同的角度來看這事件。
設計思考應用
不知道大家有沒有聽過設計思考？設計思考是一種以人為本的問題解決方法論。對於設計思考的內容以及如何應用，可能不是三言兩語就能解釋清楚，水哥用我們經常會接觸到的醫療為例作說明，藉著這個例子導入應用情境，希望可以幫助大家理解什麼是設計思考。
如何提高獲利?
企業要永續經營首要能夠獲利，不論是求取量的極大化，或者是追求降低成本，最重要的還是要獲利才能生存下來。本文例子以顧客體驗拆解價值主張，明確目標客群、維護顧客關係，透過社群經營增加顧客黏著度、提高回購率。善用競爭優勢，提高營業額，求取長期獲利，可供B2B行銷擬定銷售策略借鏡。