經營管理 Archives - 水哥行銷

什麼是學習型組織？為什麼企業需要建立學習型組織？

什麼是學習型組織？為什麼企業需要建立學習型組織？本文從中小企業實務出發，說明如何把個人經驗轉化為組織知識，提升問題解決與企業持續成長的能力。

新人不適任就只能離職嗎？本文從台積電離職率與台灣企業留任趨勢出發，探討如何找出新人表現不佳的真正原因，透過改善與驗證，再決定新進員工去留。

新人需要快速適應工作環境。新手業務，期待經過新進人員教育訓練，具備基本業務能力、業績達標，一步步邁向成功業務之路。一切真的那麼理想嗎？顧問業常說現狀與目標之間的差距定義為問題，進入公司後才是問題的開始。水哥這篇文章來談新進業務如何接受訓練，在最短時間內適應組織運作，能夠存活下來。

國際行銷中，掌握資訊是邁向成功的第一步，如何讓目標客群樣貌越清晰，能夠與潛在客戶接觸並取得有用資料，國際性專業會展是最佳的管道之一。水哥介紹實用的工具-查檢表，從目標客群中識別潛在客戶，幫你找到對的客戶，提高行銷成功的機會，系統性地將查檢表納入作業流程，效率可以大為提高。

國際展覽會是B2B行銷的重要場域之一，藉著參展前的產品準備、分類，水哥這篇文章要談公司產品的分類，產品除了依循終端產品應用領域、終端產品消費者等分類，可以有怎麼不同的分類法，怎樣才是對目標客戶比較有吸引力的分類法，又怎麼避開不好的作法。

有些人對知識管理有偏頗印象，以為只有全球科技大咖例如Google、Microsoft、蘋果電腦，或者是像台積電、鴻海等擁有大量專利的企業，才需要作知識管理。其實不然，各個企業都要做，需要好好管理自身的know-how以提升競爭力。中小企業更要做知識管理，凸顯差異化，讓客戶選上你。

歐盟和美國即將於邊境導入碳關稅調整機制，企業要把產品賣進歐盟和美國市場，除了常態性的關稅外，將來會額外再增加碳關稅，將大幅度地影響自國外進口產品在歐盟和美國市場的競爭力。企業不應被動地看待碳關稅，反而在構建全球戰略時，要主動地把碳關稅這一影響變數納入系統性思考，用來制定企業策略。

減少碳排是近幾年聯合國氣候大會(COP)討論的主要議題，各國紛紛設定淨零排放路徑，歐盟將藉由碳邊境調整機制(CBAM)，對輸歐產品課徵碳稅，迫使產業減碳。身為世界第1大經濟體的美國不甘落於人後，國會議員提出美國版的CBAM-清潔競爭法案(CCA)，將先於歐盟、預計於2024年實施。