ESG顧問服務｜協助出口型製造業建立碳管理能力，回應客戶要求
當客戶開始要求碳排或ESG相關資料時，
多數企業面臨的問題不是標準，而是缺乏可運作的管理架構。
我協助出口型製造業建立基礎碳管理能力，
讓企業能在短時間內回應客戶需求，降低接單風險。
釐清客戶要求與可行應對方式
你可能正面臨的問題
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客戶要求資料，但內部沒有數據
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不確定該做哪個標準（ISO 14064-1、產品碳足跡或其他）
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擔心影響接單，但不知道從哪開始
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內部沒有專人負責碳管理或ESG
這不是單純的永續議題，而是業務風險與營運問題
我如何協助你
① 現況盤點與風險評估
客戶要求解析
企業現有資料盤點
找出關鍵缺口
② 建立碳管理基礎架構（0→1）
建立資料蒐集邏輯
定義盤查邊界
建立內部作業流程
③ 客戶要求應對策略
協助準備回應資料
建立對外說明內容
降低接單風險
④ 後續驗證與優化規劃
ISO 14064-1 路徑建議
第三方查證準備
長期ESG策略建議
3個月內你可以得到什麼
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一套可運作的碳管理基礎架構
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可回應客戶的基本資料
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明確的導入路徑
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降低因客戶要求影響訂單的風險
重點不是一次做到完整，而是先讓企業「能回應、不影響接單」
適合對象
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出口導向製造業（歐美市場為主）
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員工50–200人的中小企業
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客戶已開始提出碳排或ESG相關要求
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尚未建立碳管理制度
為什麼找我
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25年國際貿易與B2B實務經驗
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熟悉出口流程與客戶稽核邏輯
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ISO 14064-1 / 14067 / 50001 專業背景
我不是只做ESG，而是從接單與營運角度，協助你解決問題