產品碳足跡怎麼做？ISO 14067與生命週期盤查指南

很多企業開始做溫室氣體盤查之後，下一個問題往往不是「公司排放多少碳」，而是：

「我們賣出去的產品，到底產生多少碳排放？」

這兩個問題看起來很接近，但其實是不同層次的碳管理。

企業溫室氣體盤查主要從「企業」的組織邊界出發，了解企業營運活動所產生的溫室氣體排放；產品碳足跡則進一步從「產品」出發，將產品生命週期不同階段的溫室氣體排放量加以量化。

因此，產品碳足跡不是單純把工廠排放量除以產品數量，而是要從產品的生命週期與實際流程來看。

對於B2B企業而言，當客戶開始詢問產品碳排放資料、供應鏈碳資訊或減碳成果時，產品碳足跡也會逐漸成為企業與客戶溝通的重要資料。

什麼是產品碳足跡？

產品碳足跡（Product Carbon Footprint, CFP）是指產品在生命週期各階段產生的溫室氣體排放量，經過換算後，以二氧化碳當量（CO₂e）表示。

依照ISO 14067，產品碳足跡的量化與報告是建立在生命週期評估（LCA）的架構上，並與ISO 14040、ISO 14044的生命週期評估原則一致。ISO 14067也可以用於部分產品碳足跡的量化，但它本身只處理「氣候變遷」這一項環境衝擊，不等於完整的環境或ESG評估。

換句話說：

產品碳足跡是在回答「這一項產品，從生命週期的角度來看，產生了多少溫室氣體排放？」

這和單純計算工廠用了多少電、燒了多少燃料，是不同的問題。

產品碳足跡為什麼要看生命週期？

產品從來不是只在工廠裡產生碳排放。

例如一件紡織產品，可能涉及：

• 原料取得
• 原料加工
• 紡紗
• 織布
• 染整
• 成衣製造
• 包裝
• 運輸與配送
• 消費者使用
• 最終廢棄或回收

不同產品的生命週期不同，實際需要納入的階段也會依產品、計算目的及適用規則而有所不同。

台灣現行產品碳足跡管理制度對商品生命週期的定義，包括原（物）料取得、製造、配送銷售、使用及廢棄處理；服務則包括原（物）料取得、服務及廢棄處理。

所以，產品碳足跡真正需要回答的不是：

「工廠排放多少？」

而是：

「這項產品從原料到生命週期終點，哪些階段產生了多少溫室氣體排放？」

這也是產品碳足跡和企業溫室氣體盤查最重要的差異之一。

產品碳足跡和企業溫室氣體盤查有什麼不同？

可以簡單理解成：

企業溫室氣體盤查看「企業」；產品碳足跡看「產品」。

企業溫室氣體盤查主要是建立企業的組織與營運活動排放資料，例如能源使用、製程、交通等。

如果你還不了解企業溫室氣體盤查，可以先閱讀：

什麼是企業溫室氣體盤查？ISO 14064-1流程與實務指南

而產品碳足跡則必須把產品的生命週期與產品相關活動納入考量。

例如同一家公司生產A、B、C三種產品，即使它們都在同一間工廠生產，三種產品使用的原料、製程、能源、包裝與運輸方式可能不同，因此產品碳足跡也可能不同。

因此：

企業完成溫室氣體盤查，不代表已經完成每一項產品的碳足跡。

反過來說，企業要做好產品碳足跡，也往往需要使用企業內部已經建立的能源、製程及其他活動數據。

兩者不是互相取代，而是不同層級的碳管理工具。

產品碳足跡需要蒐集哪些資料？

產品碳足跡的計算，最困難的地方通常不是最後的數學運算，而是：

能不能取得可靠、適用，而且可以追溯的活動數據。

常見資料包括：

• 原物料使用量
• 輔助材料使用量
• 燃料使用量
• 電力使用量
• 製程相關數據
• 包裝材料
• 運輸距離與運輸方式
• 產品產量
• 廢棄物處理
• 產品使用階段相關資料
• 回收或最終處置資料

實際需要哪些資料，仍然要依產品類別、生命週期邊界及適用的產品類別規則（PCR）判斷。

因此，企業在開始計算之前，不應該先急著找一個排放係數來套數字，而應該先把幾個基本問題釐清：

計算的是哪一項產品？
產品涉及哪些生命週期與生產流程？
各項活動實際使用了多少資源？
這些活動數據應該搭配哪些適用的排放係數？

也就是先確認「算什麼」，再確認「怎麼做」、蒐集「用了多少」，最後才決定「如何換算成排放量」。

這樣建立起來的資料，才比較有一致性，也比較容易追溯。

如果是剛開始建立碳管理制度的中小企業，也可以先參考：

中小企業碳盤查怎麼做？從資料蒐集到排放量計算

產品碳足跡為什麼需要供應商配合？

這也是許多B2B企業真正開始計算產品碳足跡後，才會遇到的問題。

假設一家製造商要計算產品碳足跡，但產品所使用的原料來自不同供應商。

如果只知道「買了多少公斤原料」，卻不知道原料的碳排放資料，企業就可能需要使用適當的排放係數或進一步向供應商取得資料。

因此，產品碳足跡往往不是單一企業可以完全獨立完成的工作。

它可能需要：

企業內部資料 → 上游供應商資料 → 製程資料 → 運輸資料 → 下游使用或處置資料

逐步串接。

這也是為什麼產品碳足跡會逐漸和供應鏈管理產生關係。

對B2B企業而言，客戶要求的可能不只是「你有沒有減碳」，而是進一步詢問產品相關的碳排放資料。

這部分可以延伸閱讀：

B2B企業為什麼要減碳？供應鏈減碳與企業競爭力

產品碳足跡怎麼計算？

產品碳足跡的基本概念，可以理解成：

各生命週期階段的活動數據 × 適用的排放係數 → 溫室氣體排放量 → 換算為CO₂e

但實際計算並不是把所有資料直接相加。

還需要處理例如：

• 產品生命週期邊界
• 功能單位或宣告單位
• 生產流程
• 共用設備與公用設施
• 多項產品之間的排放分配
• 排放係數
• 數據品質
• PCR要求

等問題。

因此，產品碳足跡的核心能力並不是「會算乘法」，而是：

知道應該算什麼、資料從哪裡來、怎麼分配，以及計算結果是否具有合理性與可追溯性。

產品碳足跡怎麼做？可以分成7個步驟

如果企業準備正式進行產品碳足跡，可以先按照以下流程建立架構。

確認產品與計算目的

先確認：

• 要計算哪一項產品？
• 為什麼要計算？
• 是客戶要求、內部管理，還是準備申請產品碳足跡標籤？
• 最後的結果要提供給誰使用？

目的不同，可能影響後續的計算邊界與資料要求。

確認產品生命週期與邊界

把產品從原料、製造、配送、使用到最終處理的流程畫出來。

不要一開始就急著算數字。

先把流程看清楚，才能知道哪些活動需要蒐集資料。

確認適用的PCR

PCR（Product Category Rules，產品類別規則）是產品碳足跡非常重要的一環。

台灣環境部的產品碳足跡資訊網提供PCR查詢功能，PCR用來界定不同產品類別的生命週期，以及產品碳足跡量化與描述所需要遵循的事項。

因此，企業不能只拿另一項產品的計算方式直接套用。

應該先確認：

這項產品有沒有適用的PCR？

蒐集活動數據

確認需要哪些資料之後，再開始向各部門與供應商蒐集。

例如：

• 原料重量
• 電力
• 燃料
• 製程數據
• 包材
• 運輸
• 廢棄物
• 使用階段

這個階段最重要的是建立資料來源與追溯方式。

選擇適用的排放係數並計算

取得活動數據後，再依適用標準、PCR及資料品質選擇適當的排放係數。

計算完成後，將不同溫室氣體排放量換算成CO₂e。

這時候也要注意資料期間、單位、分配方法與係數來源是否一致。

找出產品碳排放熱點

算出結果並不是終點。

更重要的是看：

到底是哪一個生命週期階段產生最多排放？

例如可能是：

• 原物料
• 製程能源
• 運輸
• 使用階段
• 廢棄處理

不同產品的熱點可能完全不同。

如果企業不知道排放熱點，就很難判斷下一步應該把減碳資源投入在哪裡。

建立報告，依需求進行查驗或揭露

如果只是企業內部管理，重點可能是建立可信、可追溯的產品碳足跡資料。

如果要進一步申請台灣的產品碳足跡標籤，就涉及正式的申請與查驗程序。

環境部目前的流程包括產品碳足跡計算、查驗，以及依規定進行碳標籤申請與核定；完成計算後，可以透過查驗機構取得查驗聲明書。

因此，「算出一個數字」和「取得官方核定的產品碳足跡標籤」，是兩件不同的事情。

產品碳足跡和碳標籤是一樣的嗎？

不一樣。

「產品碳足跡」是產品生命週期溫室氣體排放量的量化結果。

「碳標籤」則是用來揭露產品碳足跡資訊的一種標示方式。

台灣現行制度將產品碳足跡與產品碳足跡標籤分別定義；產品碳足跡標籤是中央主管機關核定產品碳足跡後，供業者申請使用的標示。

所以企業如果只是要了解自己的產品碳排放，不代表一開始就一定要申請碳標籤。

應該先問清楚：

「我們為什麼要做產品碳足跡？」

如果目的是回應客戶要求、找出產品碳排熱點、比較不同產品或支援企業減碳決策，需求可能和申請官方碳標籤不同。

ISO 14067現在還有效嗎？

有效。

目前ISO官方資料顯示，ISO 14067:2018仍是現行版本，最近一次確認是在2024年。不過ISO也已經啟動修訂工作，目前ISO/WD 14067.2正在制定中，未來將取代ISO 14067:2018。

因此，現在談產品碳足跡時，仍然可以以ISO 14067:2018作為重要依據，但企業如果正在建立長期制度，也應該持續注意後續標準修訂。

另外要注意：

ISO 14067是產品碳足跡標準，不是完整的ESG評估標準。

它主要處理產品生命週期的氣候變遷衝擊，不代表完成ISO 14067就完成了企業所有ESG工作。

產品碳足跡透明化，對B2B企業有什麼價值？

對B2B企業而言，產品碳足跡真正的價值，不只是「得到一個碳排數字」。

更重要的是讓企業逐漸回答幾個問題：

這項產品的碳排放從哪裡來？

哪一個生命週期階段是主要排放來源？

哪些資料需要向供應商取得？

如果要減碳，應該優先改善哪個環節？

客戶要求產品碳資訊時，我們能不能提出可信的資料？

這些問題最後都會回到企業的經營能力。

當產品碳資訊越來越受到客戶、供應鏈與市場重視時，企業如果只有「我們正在減碳」這樣的描述，可能已經不夠。

企業需要逐步建立：

資料 → 計算 → 分析 → 改善 → 再計算

的管理循環。

這樣產品碳足跡才不會變成一次性的報告，而能真正成為企業改善產品與供應鏈的管理工具。

產品碳足跡不是終點，而是產品碳管理的起點

很多企業一開始會把產品碳足跡理解成一項環保工作。

但如果從經營管理的角度來看，它其實提供了一個新的產品管理視角。

企業可以從產品碳足跡看見：

• 哪些原料的碳排放較高
• 哪些製程是主要排放熱點
• 哪些供應商需要提供更多資料
• 哪些運輸方式可能需要改善
• 哪些產品具有較大的減碳空間

接下來，才有可能進一步把這些資訊轉化成減碳措施。

因此，產品碳足跡與企業減碳其實是前後相連的。

如果想進一步了解企業如何從盤查走向減碳，可以參考：

企業如何減碳？從碳盤查到減量措施的實務指南

結語

企業溫室氣體盤查，是從企業的角度了解「公司排放多少」。

產品碳足跡，則進一步從產品的角度了解：

「這項產品在生命週期中產生多少溫室氣體排放？」

兩者的目的與計算邏輯不同，但可以相互支援。

對B2B企業而言，當客戶逐漸要求產品碳資訊、供應鏈資料與減碳成果時，企業不能只停留在「知道公司有多少碳排放」。

更重要的是逐步建立產品層級的資料能力。

從產品流程開始，確認生命週期、蒐集活動數據、選擇適當排放係數，再找出碳排放熱點。

當企業開始知道一項產品的碳排放從哪裡來，才真正有機會知道下一步應該從哪裡減。

如果企業目前正面臨客戶要求產品碳足跡、供應鏈碳資料或碳管理制度建立的問題，也可以先從企業目前的資料與客戶要求開始盤點，再決定適合的做法。

如果不知道應該從哪裡開始，也可以透過ESG顧問，先釐清企業目前面臨的要求、資料現況與後續工作方向。

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