產品碳足跡透明化

為控制全球暖化及減輕氣候變遷對地球上所有生物的影響，多年來各國際組織紛紛提出倡議，設定行動綱領，進而落地推動減碳活動。有別於非政府組織及企業積極推動減碳，各國政府在減碳立法及採取行政措施方面相對保守許多，直到歐盟宣布推出碳邊境調整機制(CBAM)，並將自2023年試行上路。我們政府也提出台灣2050淨零排放路徑與策略，將開徵碳稅，企業由大而小，最終推及所有企業。如果想進一步了解歐盟CBAM及台灣2050淨零排放路徑與策略，請參考文章認識ESG，ESG是什麼?。產業界這才了解到減碳不再只是說說而已，所有企業不得不正視此一攸關企業能否永續經營的議題，從組織溫室氣體盤查開始做起，規劃企業接下來的減碳行動。這篇文章水哥用涵蓋成衣、鞋子在內的紡織時尚產業為例，帶大家來看產業能從哪些方面著手減碳。

時尚產業7成碳排放量來自原料、製程和加工

麥肯錫顧問公司在2020年發表的Fashion On Climate研究報告指出，全球時尚產業每年排放21億噸溫室氣體，佔全球溫室氣體排放量的4%，相當於法國、英國和德國每年排放量的總和。時尚產業如果不進行減碳，到2030年將達到27億噸年排放量。研究顯示，70%的排放量來自上游原料、產品生產製程和加工活動，30%則和下游零售、使用及使用結束相關。該研究對產業內的成衣及鞋子價值鏈作分析，原料佔高達38%的溫室氣體排放量，紗線製程佔8%，布的生產佔6%，濕式製程佔15%，裁減縫製等(CMT)佔4%，零售及運輸各佔3%，產品使用佔20%，產品生命週期結束佔3%。

品牌驅動供應鏈減碳活動

台灣紡織產業位處於時尚產業的上游，也就是佔70%排放量的區塊，擔負減排成敗的重責大任，雖然大部分紡織品及鞋子的生產基地已經外移，但整體原料採購、製程研發及銷售仍然由位在台灣的總部掌控。從整體時尚產業來看，台灣多數的製造商扮演ODM或OEM的角色，早期減碳的推動比較會是配合品牌商，這邊我們直接從品牌的角度來看如何進行產品的減碳。

Nike 2025年 100%使用再生能源

全球最大的運動用品品牌Nike推動「零碳排放、零廢棄 (Move to Zero)」行動， 2019年使用超過10億支寶特瓶回收聚酯纖維材質於其產品上。超過99.9%的製鞋廢棄物經由合作工廠回收再利用。透過Nike Grind創新技術，將廢棄物和回收鞋再製成產品、運動場和跑道。2025年之前，Nike自有及掌控營運的運動設施將100%使用再生能源。

VF集團2030前減碳55%

集團旗下擁有廣為人知的戶外休閒活動服飾品牌The North Face、Timberland等知名國際品牌的美國威富公司(VF Corporation)，在「為改變而做 (Made for Change) 」行動中承諾，在2030年之前，威富公司自有以及向外採購能源的溫室氣體排放量，要比2017年基期減少55%。威富官網並推出可查詢其產品原料及製造地的地圖，雖然目前只有部分款式可查，採用的原料和產品製造地還有距離過遠的問題，相信未來在消費者重視後，品牌會再檢視策略以減少碳足跡。

adidas x allbirds 聯名款Futurecraft鞋子減碳78%

Allbirds是一家B型企業，主打環保材質，例如使用天然纖維像是羊毛，使用回收再生材料，或者是栽種過程對環境較為友善的有機棉。運動品牌愛迪達和Allbirds打造了一款聯名鞋子Futurecraft，官方資料顯示這雙鞋子的總碳排放量只有2.94公斤，包括採用環保材質，重新設計輕包裝，採生化燃料船舶運輸，消費者買回後避免用洗衣機清潔，鞋子使用終結廢棄後環保回收，較傳統的鞋子減少78%碳排放量。

減碳數字化，成本、定價透明化

產品能不能成功賣出去在於消費者買不買單，以最接近消費者的品牌商視角來檢視產業會更有迫切感，關鍵在於企業是否一切透明，把所有減碳的努力化作數據呈現在消費者面前。美國服飾品牌Everlane除了採用環保材質減少碳排放，甚至將產品各項主要成本標示在網站上，一切定價與成本都透明化，吸引認同他們企業文化的消費者。

不論是製造商還是品牌商，還沒推動減碳的要立即規劃，在消費者越來越重視產品碳足跡的氛圍下，不減碳沒法永續經營。也歡迎點選以下連結，參考我的文章B2B企業為什麼要減碳和ESG商業模式，了解減碳的範疇、如何落地減碳及推動ESG。