B2B企業為什麼要減碳
在品牌紛紛喊出減碳、設定目標，並且承諾在特定時間內要達成，究竟這些品牌是玩真的、還玩假的，減碳執行的範疇如何界定，如果是玩真的，為什麼品牌企業不直接喊出響亮一點的口號，例如完全減碳之類的。品牌面對消費者的壓力，不得不減碳，但以B2B銷售為主的台灣企業，為什麼要跟隨品牌減碳腳步，不減碳難道不行嗎？水哥帶大家了解其中的關聯性，為什麼B2B企業在國際品牌減碳目標中扮演關鍵的角色。
減碳是減少溫室氣體排放
究竟減碳減的是什麼？國際認定的是減少溫室氣體(Greenhouse Gas，簡稱GHG)排放，包括二氧化碳(CO2)、甲烷(CH4)、氧化亞氮(N2O)、氫氟碳化物(HFCs)、全氟化碳(PFCs)、六氟化硫(SF6)及三氟化氮(NF3)等七大溫室氣體，溫室氣體當中以二氧化碳為代表，因為CO2的排放量最大。
減碳範疇1、2、3
了解減碳是減少溫室氣體排放量後，再來看碳排放源的範疇。排放分為1、2、3範疇，以產品的生命週期界定，例如蘋果電腦的iPhone手機，面對消費者的蘋果電腦公司自有設施維持運作而排放的溫室氣體，稱為範疇1，是直接排放來源。範疇2是間接排放來源，來自於使用能源像是輸入電力、蒸氣、熱能及冷能等。範疇3是來自供應端的，例如採購產品、運輸及差旅產生的排放量以及消費端的產品配送、使用與廢棄所產生的排放，屬其他排放來源。
品牌減碳從範疇1、2開始
以產品品牌企業為中心，他們能夠減碳最快的就是從自己的設施還有使用能源的減量開始，也就是範疇1和範疇2，像是辦公大樓採綠建築設計、購買綠電等等，這也是許多國際品牌一開始對外承諾的減碳目標；如果不計入範疇3，單就範疇1和2來計算，這些品牌減碳百分比相當可觀。
含電子、紡織在內8大產業佔全球一半以上碳排放量
波士頓顧問公司(BCG) 與世界經濟論壇的淨零挑戰(Net-Zero Challenge: The supply chain opportunity)報告指出，食品、建築、時尚、快消品、電子、汽車、專業服務和運輸等8個產業佔全球一半以上的碳排放量，台灣企業在時尚/紡織及電子產業供應鏈當中居重要的角色，這也是蘋果要求減碳，台灣電子業莫敢不從的原因，其實許多台灣B2B的企業一直有在做，不僅止於電子業。
供應鏈碳排佔產品整體碳排量高達8成
這篇研究報告指出，電子產品供應端所佔的碳排放量高達77%。以蘋果手機為例，蘋果公司在範疇1、範疇2和範疇3消費端的配送到廢棄，排放量只占產品碳排的23%，意思是蘋果公司再怎麼減碳，最多也只能做到減量23%，因此非得要求供應鏈一起投入減碳，才有可能達到50%，甚至更高的比例。同一圖表顯示，時尚/紡織產品供應端佔產品碳排放高達85%，台灣的紡織企業更是壓力山大。
紡織業原料碳排占比高達6成
以紡織業生產的產品來看，範疇3產品所使用的原料端排放量佔產品排放量的61%，企業廠房運作、能源使用等佔不到4成，因此減碳首要任務即是從原料材質改用回收再生料、環境友善栽種的有機植物著手，當然人道考量也會列入，畢竟也是ESG的一環。再則廠內的節能、減排、減廢更是不能少，這會是B2B企業的日常。
減碳排設目標，中小企業從現在開始做
減碳不是說說而已，面對消費端的品牌企業有來自消費者的壓力，B2B企業則面臨品牌的壓力。以前企業是否減排不像現在受到這麼大的關注，在政府開徵碳稅以及各國產品碳關稅逐步實施後，大企業要減碳，供應鏈的中小企業也要投入減碳行列，從組織溫室氣體盤查開始，為我們居住的地球、也為企業的競爭力打拼。