看防疫學管理-系統性思考
近期最為台灣社會關心的，一是疫情升溫；另外一件是引起防疫保單之亂。保險公司理應精算、考慮各種風險，才推出保單到市場銷售，銷售過程發現有缺陷，透過下架、重新設計後再上架銷售，為何最終仍造成重大經營危機，這些可能讓公司破產的防疫險，主要問題在於決策過程沒做好系統性思考。
經營管理
企業管理、策略及ESG相關主題
產品碳足跡透明化
為控制全球暖化及減輕氣候變遷的影響，各國際組織及企業積極推動減碳，政府則相對保守。歐盟推出碳邊境調整機制(CBAM)，台灣發布2050淨零排放路徑與策略，所有企業不得不正視此一永續經營的議題，從碳盤查開始做起，規劃企業減碳行動。水哥用紡織時尚產業為例，帶大家看能從哪些方面著手減碳。
同理顧客，沒駕照硬要試騎？
facebook上PO出引起廣大迴響的影片，網友留言一面倒挺店員。媒體標題大同小異，類似「沒帶駕照硬要試騎！ 女失控咆哮店員沒提醒， 網轟：奧客無誤」之類。新聞媒體報導以八卦角度看笑話，如果跳脫出來，以同理顧客的方法來處理，會有另一番風景，水哥用這篇文章帶大家從不同的角度來看這事件。
循環經濟
天然資源藏量有限，人口增長加速資源的耗用，另一方面，產品使用後，大量廢棄物破壞環境平衡，造成生態的浩劫。地球蘊藏的天然資源逐漸流失，還要承載大量廢棄物。減少天然資源開採，回收、減少廢棄物並重新賦予新的生命，建立系統性的商業模式，是推動循環經濟以及地球永續發展的關鍵。
設計思考應用
不知道大家有沒有聽過設計思考？設計思考是一種以人為本的問題解決方法論。對於設計思考的內容以及如何應用，可能不是三言兩語就能解釋清楚，水哥用我們經常會接觸到的醫療為例作說明，藉著這個例子導入應用情境，希望可以幫助大家理解什麼是設計思考。
認識ESG，ESG是什麼？
ESG是什麼，跟企業又有什麼直接關係，水哥藉這篇文章介紹ESG，以及經常被討論到的CSR、聯合國SDGs、氣候變遷、+1.5℃、淨零排放、RE100和歐盟CBAM等相關議題，幫助大家對ESG相關議題有基本的認識、採取應有的行動，強化企業因應世界變局的韌性。
ESG商業模式
大家對ESG、減碳以及歐盟即將課徵碳關稅都不陌生，但又無法具體說出它們的真正意涵。水哥藉由介紹ESG商業模式的實務推動做法，帶大家了解怎麼做才是符合未來商業價值。面對全球暖化加速的挑戰，以L服裝品牌為對象，解說如何開發品牌永續產品線，減少碳排，進而全面推動ESG商業模式。
看防疫學管理-5W1H & 三現主義
COVID-19疫情影響全球、牽動政府施政以及企業經營。政府防疫策略不論成功或失敗，都有可供企業借鏡之處。水哥藉著最近機場第一線工作人員染疫事件，介紹「5W1H」及「三現主義」等管理工具，讓我們在防疫的同時，也能學習管理知識。