如何提高獲利?
企業要永續經營首要能夠獲利,不論是求取量的極大化,或者是追求降低成本,最重要的還是要獲利才能生存下來。本文例子以顧客體驗拆解價值主張,明確目標客群、維護顧客關係,透過社群經營增加顧客黏著度、提高回購率。善用競爭優勢,提高營業額,求取長期獲利,可供B2B行銷擬定銷售策略借鏡。
業務行銷
企業要永續經營首要能夠獲利,不論是求取量的極大化,或者是追求降低成本,最重要的還是要獲利才能生存下來。本文例子以顧客體驗拆解價值主張,明確目標客群、維護顧客關係,透過社群經營增加顧客黏著度、提高回購率。善用競爭優勢,提高營業額,求取長期獲利,可供B2B行銷擬定銷售策略借鏡。
報價是業務行銷活動相當重要的環節,關係訂單成敗,運用腦力激盪、心智圖等工具,歸納、整理B2B行銷報價該考慮因素。浮出水面的冰山一角通常是組織問題的症狀,潛藏水面下的大冰山才是組織真正的問題,將切割後的問題逐一解決,最後要模組化、系統化作為組織內部運作依循的準則。
常有人會問如何行銷?行銷從溝通開始,在日常生活中我們無時無刻不在與人溝通。溝通沒那麼複雜,善用手邊工具,從接觸顧客的第一個時點開始做溝通,同理顧客、換位思考讓溝通盡快朝正向發展,建立愉快的顧客旅程,確保提供滿意的顧客體驗。
透過展場洞察業務行銷即戰力,適應無紙化、零接觸的電子票證,如何從去標籤化的訪客發掘潛在顧客,又如何與擦肩而過的訪客發展對談、獲取訊息。各企業要如何經由參加展覽訓練、積累業務行銷能力,在展場能夠快速發揮即戰力。