知識管理
有些人對知識管理有偏頗印象，以為只有全球科技大咖例如Google、Microsoft、蘋果電腦，或者是像台積電、鴻海等擁有大量專利的企業，才需要作知識管理。其實不然，各個企業都要做，需要好好管理自身的know-how以提升競爭力。中小企業更要做知識管理，凸顯差異化，讓客戶選上你。
企業如何減碳
歐盟CBAM、美國CCA，各國相繼提出淨零排放，台灣也提出2050淨零藍圖，減碳、碳中和、淨零排是全球共識，不論行銷國際或者是在地行銷，企業都無法自外於這股浪潮。企業下定決心減碳，經營團隊可能面臨人才不足不知道如何著手規劃與施行的困擾，水哥這篇文章將會帶你輕鬆做減碳。
碳關稅策略思維
歐盟和美國即將於邊境導入碳關稅調整機制，企業要把產品賣進歐盟和美國市場，除了常態性的關稅外，將來會額外再增加碳關稅，將大幅度地影響自國外進口產品在歐盟和美國市場的競爭力。企業不應被動地看待碳關稅，反而在構建全球戰略時，要主動地把碳關稅這一影響變數納入系統性思考，用來制定企業策略。
美國碳關稅-清潔競爭法案(CCA)
減少碳排是近幾年聯合國氣候大會(COP)討論的主要議題，各國紛紛設定淨零排放路徑，歐盟將藉由碳邊境調整機制(CBAM)，對輸歐產品課徵碳稅，迫使產業減碳。身為世界第1大經濟體的美國不甘落於人後，國會議員提出美國版的CBAM-清潔競爭法案(CCA)，將先於歐盟、預計於2024年實施。
共享工作留住人才
氣候變遷、疫情、俄烏戰爭、高通膨、高利率，高資金成本，全球消費市場需求急速降溫，科技巨頭紛紛裁員來因應經濟下行。相較不久前科技業大舉徵才，如今面對營收及獲利雙雙下滑挑戰，為縮減人事成本，除了直接裁員，共享工作(job sharing)是留才的折衷辦法，水哥帶你了解推動留才方法。
PDCA循環
PDCA循環初期運用在企業生產的產品品質改善上，由美國管理學者戴明博士提出，由於PDCA循環架構簡單、明確，容易學習，被企業界廣泛地運用在品質及各種改善專案上，水哥藉由實際例子來說明如何運用PDCA循環這套工具。
安靜辭職(Quiet Quitting)
安靜辭職(quiet quitting)TikTok引起共鳴，吸引數以百萬計的關注。安靜辭職不是實際提出離職，而是在上班時間僅完成最低限度的工作，下班時間不主動加班、不積極爭取職位上的升遷，後疫情時代安靜辭職成為包含Z世代在內、許多年輕族群的主流價值觀，水哥帶你解析這問題。