中小企業碳盤查怎麼做?資料蒐集與排放量計算

許多中小企業開始接觸碳盤查,通常不是因為企業突然想做一份碳盤查報告,而是開始面臨客戶、供應鏈、法規或其他利害關係人的要求。

但真正開始執行後,企業常會發現:碳盤查最困難的地方,往往不是計算公式,而是不知道要蒐集哪些資料、資料分散在哪裡,以及如何確認資料是否足以支持排放量計算。

對中小企業而言,可以先從盤查目的與範圍開始,確認排放源,再逐步建立活動數據的蒐集方式,最後依適用的排放係數與計算方法計算排放量。

本文將從中小企業實際執行的角度,說明碳盤查前應確認的事項、活動數據的蒐集方式、排放量計算,以及實務上常見的資料問題。

中小企業為什麼要做碳盤查?

對中小企業而言,開始碳盤查的原因可能不只一個。

有些企業是因為主要客戶要求提供溫室氣體排放資料,有些是因為供應鏈開始要求碳資料,也有企業是為了建立自己的碳管理制度,了解目前企業的主要排放來源。

因此,碳盤查不應只是「為了算出一個碳排放數字」,而應該先確認企業為什麼要盤查、盤查結果要提供給誰,以及後續要如何使用這些資料。

例如,如果企業是因應客戶要求進行盤查,開始蒐集資料之前,就應先確認客戶要求的盤查期間、組織邊界、排放來源、資料蒐集格式,以及是否需要第三方驗證。

如果是企業自己建立碳管理制度,則可以從建立排放源清單與活動數據管理開始,逐步改善資料品質。

因此,碳盤查不只是環境管理工作,也涉及企業內部的資料管理與跨部門協作。

中小企業開始碳盤查前,要先確認什麼?

碳盤查不是拿到電費單、加油發票後就直接開始計算。企業在蒐集資料之前,應先確認盤查目的、適用的規範,以及這次盤查要涵蓋的組織與排放範圍。

對中小企業而言,盤查目的可能是建立企業自己的碳管理基礎,也可能是回應客戶、供應鏈或其他利害關係人的要求。

如果是因應特定客戶要求,建議先確認對方要求的盤查範圍、期間、排放類別及資料格式,避免蒐集了一大批資料後,才發現不符合要求。

此外,企業也要先確認採用的盤查依據。例如,企業可能依 ISO 14064-1 建立組織層級溫室氣體盤查,也可能依 GHG Protocol 的架構進行盤查;若屬於環境部納管事業,則應依相關法規及盤查作業指引辦理。

盤查依據不同,分類方式與適用要求也可能不同。因此,開始蒐集資料前,先把「為什麼盤查、依據什麼盤查、盤查哪些範圍」確認清楚,後面的資料蒐集與計算才比較不會反覆修改。

如果想先了解 ISO 14064-1、GHG Protocol、範疇一~三,以及企業溫室氣體盤查的完整流程,可以參考:

【連結:什麼是企業溫室氣體盤查?ISO 14064-1流程與實務指南】

如果把碳盤查簡化成實務上的幾個步驟,可以理解為「邊、源、算、報、查」:先確認邊界,再找出排放源,蒐集資料並計算,最後形成報告並依需求進行查證。

對中小企業而言,真正花時間的通常不是記住這五個字,而是下一步的活動數據蒐集。

「溫室氣體盤查報告邊界」圖片
溫室氣體盤查報告邊界示意圖

碳盤查最重要的工作:蒐集活動數據

活動數據是什麼?

活動數據是指企業進行各項活動時所產生、可以用來計算溫室氣體排放量的數據。

例如:

  • 燃料使用量可以用公升或其他適當的體積單位表示。
  • 用電量通常以 kWh 表示。
  • 天然氣等燃料可以依適用的活動數據單位表示。
  • 貨物運輸可能使用貨物重量、運輸距離及運輸方式等資料。
  • 人員移動則可能需要人數、交通方式及距離等資料。

因此,企業在蒐集資料時,不能只問「今年花了多少錢」,而要先確認「實際使用了多少」。

為什麼不能只蒐集費用金額?

例如公司車輛一年使用 7,185.3 公升汽油,應優先取得汽油使用量,而不是只有年度加油費用。

因為排放量計算需要將活動數據與適用的排放係數搭配,而不同期間、不同燃料或不同計算方法所使用的參數可能不同。

同樣的概念也適用於用電、天然氣、運輸及原物料等資料。企業應先確認排放量計算需要的活動數據與單位,再決定要從哪個部門或系統取得資料。

中小企業碳排放量怎麼計算?

溫室氣體排放量的基本概念,是將活動數據與適用的排放係數及全球暖化潛勢(GWP)搭配計算。

例如燃料燃燒的計算,可能需要先將燃料使用量依低位熱值換算為能源量,再搭配各種溫室氣體的排放係數及 GWP,最後換算為 t CO₂e。

實際案例:7,185.3 公升車用汽油產生多少碳排(本案例僅計算類別一移動燃燒)?

假設某企業在盤查年度使用 7,185.3 公升車用汽油,採用環境部公布的 114 年度車用汽油低位熱值 7,586 kcal/L,以及適用的環境部公告溫室氣體排放係數進行計算。

環境部公布的單位轉換因子為 4.1868 × 10⁻⁹ TJ/kcal。

車用汽油本案例採用的排放係數及 GWP 如下:

項目 數值
汽油使用量 7,185.3 L
114 年度車用汽油低位熱值 7,586 kcal/L
單位轉換 4.1868 × 10-9 TJ/kcal
CO₂ 排放係數 69,300 kg CO₂/TJ
CH₄ 排放係數 33 kg CH₄/TJ
N₂O 排放係數 3.2 kg N₂O/TJ
CH₄ GWP 28
N₂O GWP 265

首先將汽油使用量依低位熱值換算為能源量:

7,185.3 L × 7,586 kcal/L × 4.1868 × 10⁻⁹ TJ/kcal = 0.228213 TJ

再分別計算各溫室氣體:

排放項目 排放量
CO₂ 15.8150 t CO₂e
CH₄ 0.2109 t CO₂e
N₂O 0.1935 t CO₂e
總排放量 16.2193 t CO₂e

因此,在上述計算條件下:

7,185.3 公升車用汽油約產生 16.2193 t CO₂e。

本案例的個別排放量取到小數點後第四位。

另外要注意,環境部目前針對甲烷及石化甲烷的 GWP 已區分適用情形。依環境部 2026 年 5 月 21 日公告,燃料燃燒(包含固定及移動設備)採用甲烷 GWP 28;石化甲烷 GWP 30 則適用於公告所列的其他情境。因此,本案例的車用汽油燃燒採用 CH₄ GWP 28。

本次盤查之移動燃燒排放源為公務車使用之車用汽油。由於現有活動數據主要來自加油紀錄,尚無法完整取得各車輛之車種、車齡、行駛里程及排放控制技術等資料,故依環境部公告之移動源車用汽油排放係數,採用 CH₄ = 33 kg/TJ、N₂O = 3.2 kg/TJ 之通用/保守係數計算,以避免因車輛分類資料不足而低估排放量。

實際盤查時,仍應依企業適用的盤查規範、燃料種類、排放源類型及當期適用的環境部公告參數進行計算。

中小企業要蒐集哪些碳盤查資料?

第一次進行碳盤查時,中小企業可以先依排放源建立一份「活動數據清單」,將排放源、活動數據及資料來源建立對應關係。

排放源 常見活動數據 可能的資料來源
固定燃燒 天然氣、柴油、燃料油使用量 採購、總務、設備部門
移動燃燒 汽油、柴油使用量 車輛管理、加油紀錄
外購電力 用電量 電費單、電力系統
外購蒸汽、熱能或冷能 購買量 供應商帳單、契約
貨物運輸 重量、距離、運輸方式 物流、採購、業務
員工通勤 人數、交通方式、距離 人資、員工問卷
商務旅行 交通方式、距離 人資、行政、差旅系統
原物料 使用量、重量 採購、倉儲、生產
廢棄物 廢棄物種類、重量、處理方式 環安、總務、廢棄物清運商

這份表格的目的不是要求企業一次把所有資料全部整理完成,而是先建立:

排放源 → 活動數據 → 資料來源

建立這個對應關係後,企業才比較容易發現哪些資料已經存在、哪些資料需要重新整理、哪些資料需要向供應商索取,以及哪些資料需要估算。

類別三~六資料蒐集與挑戰

依 ISO 14064-1 的分類架構,間接溫室氣體排放可進一步分為類別三至類別六。這些分類與 GHG Protocol 的範疇三並不是一對一的對應關係,因此實務上應依採用的盤查標準進行分類。

類別三:運輸之間接溫室氣體排放

類別三主要涉及運輸活動所產生的間接溫室氣體排放。

常見資料可能包括:

  • 原物料或商品的運輸。
  • 上游及下游貨物運輸。
  • 員工通勤。
  • 商務旅行。
  • 客戶或訪客等相關交通活動。

貨物運輸可能需要蒐集貨物重量、運輸距離及運輸方式等資料。在較完整的計算方法中,也可能使用延噸公里等運輸活動量。

人員運輸則可能需要蒐集人數、交通方式及距離等資料,必要時再依適用的方法換算成延人公里等活動量。

類別四:組織使用產品之間接溫室氣體排放

類別四主要涉及企業取得或使用產品及相關活動所產生的間接排放。

例如:

  • 原物料及零組件。
  • 包裝材料。
  • 資本設備。
  • 採購的產品或服務。
  • 廢棄物相關活動。

這類資料常需要採購、供應商或其他外部單位提供。企業應先確認排放源,再依適用的量化方法選擇直接活動數據、供應商資料或其他適當的次級數據。

類別五:使用組織產品之間接溫室氣體排放

類別五主要涉及組織產品在後續使用、加工或生命週期結束等階段所產生的間接排放。

例如某些產品售出後的使用階段、下游加工,以及產品生命週期結束時的相關排放,都可能需要進一步評估是否屬於盤查範圍。

這類資料通常需要企業了解產品的使用情境、下游活動及相關數據,因此資料取得難度可能較高。

類別六:其他來源之間接溫室氣體排放

類別六可涵蓋其他未歸入類別三至類別五的間接排放來源。

實際盤查時,仍應依採用的盤查標準、組織邊界及排放源特性判斷是否適用,不需要為了填滿分類而強行加入不適用的排放源。

哪些排放源可以省略?

碳盤查並不是把所有排放源都以相同程度的精度計算,而是要依照盤查目的、適用規範及組織所訂定的重大性判定標準,決定哪些排放源需要納入量化與報告。

對中小企業而言,如果排放源很多,部分排放源的排放量可能非常小。若為了這些微小排放源投入大量時間蒐集資料,成本可能高於其管理價值。因此,企業可以建立合理的排除原則,但不能任意刪除資料較難取得的排放源。

單一排放源與全部排除排放源要分開判斷

實務上,有些組織會以企業組織總排放量作為重大性判定基準,例如採用以下判定方式:

  • 單一排放源的排放量小於組織總排放量的 1%,可列為不重大排放源。
  • 所有被排除的不重大排放源合計小於組織總排放量的 5%。
  • 如果被排除的排放源合計達到或超過 5%,就需要重新檢視,增加必要的排放源納入量化,使排除部分符合企業所訂定的重大性標準。

例如,某企業經初步盤查後,組織總排放量為 1,000 t CO₂e:

排放源 排放量 占組織總排放量 判定
A 排放源 8 t CO₂e 0.8% 可列為不重大
B 排放源 6 t CO₂e 0.6% 可列為不重大
C 排放源 4 t CO₂e 0.4% 可列為不重大
排除合計 18 t CO₂e 1.8% 小於 5%

「資料難取得」不能直接等於「可以省略」

例如某項供應商原料的碳排放資料很難取得,因此企業直接將它排除,這樣的理由並不充分。

比較合理的做法是先確認:

  1. 這項活動是否屬於盤查範圍?
  2. 是否具有重大排放量?
  3. 是否能取得直接活動數據?
  4. 如果沒有直接數據,是否可以使用合理的次級數據或估算方法?
  5. 最後再依企業事先建立的重大性標準判斷是否排除。

因此,「沒有資料」與「排放量不重大」是兩件不同的事情。

排除時要留下紀錄

即使某項排放源最後沒有納入量化,也建議留下判定紀錄,例如:

項目 說明
排放源 員工通勤
是否屬於盤查範圍 是
資料取得方式 員工問卷/估算
估算排放量 X t CO₂e
組織總排放量 Y t CO₂e
占比 Z %
重大性判定 不重大
是否排除 是
排除理由 依組織重大性判定標準

這樣做的好處是,日後如果客戶、查證機構或企業內部管理人員詢問「為什麼這個排放源沒有計算」,可以說明判定過程與排除依據,而不是只有一句「資料拿不到」。

中小企業做碳盤查時,最常遇到哪些問題?

第一次進行碳盤查時,中小企業遇到的問題通常不是「不會計算」,而是資料不知道在哪裡、資料格式不一致,以及不知道哪些資料才是真正需要的活動數據。

資料分散在不同部門

企業的碳排放資料通常不會集中在同一個部門。

例如:

  • 用電資料可能在總務或財務部門。
  • 燃料資料可能在總務、採購或車輛管理單位。
  • 原物料使用量可能在採購或生產部門。
  • 廢棄物資料可能在環安或總務部門。
  • 員工通勤資料可能需要由人資或員工問卷取得。
  • 貨物運輸資料可能掌握在物流、採購或業務部門。

因此,碳盤查其實也是一次企業內部的資料盤點工作。

如果沒有先建立「排放源—活動數據—資料來源」的對應關係,很容易發生不同部門各自蒐集資料,最後卻無法整合的情況。

有費用資料,卻沒有活動數據

這是中小企業很常遇到的問題。

例如公司知道:

「今年汽油費支出了 30 萬元。」

但碳排放量計算真正需要的可能是:

「今年使用了多少公升汽油?」

兩者不能直接畫上等號。

同樣的情況也可能發生在其他項目:

  • 電力:應確認實際用電量,而不只是電費。
  • 天然氣:應確認實際使用量及適用單位。
  • 貨物運輸:可能需要重量、距離及運輸方式,而不只是運費。
  • 原物料:需要實際使用量或其他適當的活動數據,而不只是採購金額。

因此,企業在建立資料蒐集表時,應先確認排放量計算所需要的活動數據與單位。

不同年度的資料口徑不一致

碳盤查通常需要以特定年度作為盤查期間,因此資料的時間範圍必須一致。

例如企業以 1 月 1 日至 12 月 31 日作為盤查年度,但電費帳單可能不是每一張都剛好涵蓋完整的日曆月份。

這時不能只是把手上的帳單全部加總,而應確認帳單涵蓋期間,必要時依適當方法處理跨年度資料。

同樣的問題也可能發生在:

  • 公司車輛燃料紀錄
  • 天然氣使用量
  • 生產資料
  • 原物料採購量
  • 貨物運輸資料
  • 廢棄物清運資料

如果每年使用不同的資料口徑,即使計算公式完全相同,也可能造成年度之間無法合理比較。

供應商的碳排放資料不容易取得

當企業開始處理範疇三,資料取得難度通常會提高。

例如企業可能需要了解:

  • 原物料生產造成的排放。
  • 外包加工造成的排放。
  • 貨物運輸造成的排放。
  • 廢棄物處理造成的排放。
  • 員工通勤或商務旅行造成的排放。

這些活動有些並不是企業自己直接控制的,因此未必能取得完整的第一手數據。

這時應先確認適用的量化方法,再依資料可取得程度選擇適當的數據來源。必要時,可以使用合理的次級數據或估算方法,但應留下使用資料、計算方法及相關假設的紀錄。

重點不是所有資料一開始就必須達到相同的精確程度,而是要知道資料的來源、計算方法及限制,並讓後續年度可以持續改善。

第一次盤查完成後,下一年度又要重新找資料

如果企業只把碳盤查當成一次性的專案,很容易出現這種情況:

第一年花很多時間整理資料 → 完成報告 → 第二年又從頭找資料。

這表示企業雖然完成了盤查,卻還沒有建立有效的碳管理流程。

比較好的做法,是在第一次盤查完成後,把資料蒐集方式固定下來,例如建立:

排放源清單 → 資料負責人 → 資料來源 → 蒐集頻率 → 計算方法 → 檢查方式 → 保存紀錄

如此一來,下一年度就可以直接沿用既有流程,再針對資料品質不足的地方逐步改善。

中小企業完成碳盤查後,下一步做什麼?

碳盤查的目的不是單純製作一份報告,而是讓企業知道自己的溫室氣體排放主要來自哪裡,進而決定下一步的管理方向。

可以依照以下順序進行:

盤查 → 找出主要排放源 → 分析排放熱點 → 設定改善目標 → 執行減碳措施 → 持續追蹤

例如企業發現範疇一的燃料使用量占比不高,但範疇二的外購電力占主要排放量,那麼下一階段的管理重點可能就不是優先更換公司車輛,而是從能源效率、設備改善、製程優化或再生能源使用等方向著手。

如果企業是因應國外客戶或供應鏈要求進行盤查,則還應進一步確認客戶要求的資料範圍與格式,避免完成企業內部盤查後,仍無法直接回應客戶要求。

因此,對中小企業而言,可以把碳盤查理解成:

先把企業的碳排放「算清楚」,再把主要排放源「管起來」。

這也是為什麼碳盤查通常被視為企業建立碳管理制度的重要起點。

結語:中小企業可以從一次碳盤查開始

對中小企業而言,碳盤查不一定要從複雜的制度開始。

更重要的是先釐清盤查目的與範圍,找出企業有哪些排放源,再建立活動數據的蒐集方式,依適用的方法計算溫室氣體排放量。

實際執行時,可以掌握幾個重點:

  1. 先確認盤查目的與範圍,了解是為了企業自身管理、客戶要求,或其他法規與揭露需求。
  2. 找出主要排放源,建立排放源與活動數據的對應關係。
  3. 蒐集適當的活動數據,例如燃料使用量、用電量、運輸活動量及原物料使用量等。
  4. 選擇適用的排放係數與計算方法,並保存資料來源與計算紀錄。
  5. 檢查資料品質與計算結果,確認不同年度的資料口徑具有一致性。
  6. 找出主要排放熱點,再進一步規劃減碳措施。

完成第一次盤查後,企業也不必每年重新從零開始。透過固定資料來源、責任人員、蒐集頻率與計算方法,可以逐步建立自己的碳管理流程。

如果企業是因應客戶或供應鏈要求開始碳盤查,更應該把這次盤查當成建立管理能力的起點,而不是只為了完成一次資料填報。

先把排放量算清楚,才能知道應該從哪裡開始減碳。

延伸閱讀

如果你還不了解企業溫室氣體盤查的基本架構,建議先閱讀:

【連結:什麼是企業溫室氣體盤查?ISO 14064-1流程與實務指南】

如果企業已經完成碳盤查,下一階段開始思考如何將碳排放資料與客戶要求、減碳策略及企業管理結合,也可以進一步了解:

【連結:B2B企業如何從碳管理要求找到減碳與商機?】

需要協助建立碳盤查基礎?

如果企業目前面臨的是:

  • 客戶要求提供碳排放資料,但不知道從哪裡開始。
  • 不確定哪些排放源需要納入盤查。
  • 公司各部門都有資料,但不知道如何整理。
  • 已經開始蒐集資料,卻不知道活動數據是否正確。
  • 想建立自己的碳管理流程,但缺乏執行經驗。

可以先從盤查目的、範圍與資料現況開始釐清,再決定適合企業的做法。

【連結:預約顧問諮詢】

常見問題FAQ

什麼是中小企業碳盤查?

中小企業碳盤查,是針對企業在特定盤查期間內的溫室氣體排放進行辨識、資料蒐集、量化與彙整。實務上需要先確認盤查目的與範圍,再依適用的方法蒐集活動數據、選擇排放係數並計算排放量。

中小企業為什麼需要做碳盤查?

企業可能因為客戶、供應鏈、法規、揭露要求或自身碳管理需求而進行盤查。透過盤查,企業可以了解主要排放來源,建立後續減碳措施與追蹤管理的基礎。

碳盤查一定要把所有排放源都算出來嗎?

不一定。企業應依盤查目的、適用規範及所建立的重大性判定標準,判斷排放源是否需要納入量化。若排除某些排放源,仍應留下判定依據與相關紀錄,不能單純因為資料難取得就直接排除。

活動數據為什麼不能只用費用金額?

碳排放量計算通常需要將活動數據與適用的排放係數搭配。例如汽油排放量通常需要汽油使用量,而不是單純的加油費用。使用費用金額可能無法直接反映實際活動量,也可能受到價格變動影響。

中小企業碳盤查最難的是什麼?

許多企業真正困難的地方在於資料蒐集,而不是計算公式。資料可能分散在採購、財務、生產、總務、人資及物流等不同部門,也可能存在資料缺漏、單位不同或年度口徑不一致等問題。

完成碳盤查後,下一步要做什麼?

完成盤查後,可以先分析各排放源的占比,找出主要排放熱點,再依企業的營運特性及減碳目標規劃改善措施。之後持續追蹤排放量與減碳成效,逐步建立企業的碳管理制度。

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *

這個網站採用 Akismet 服務減少垃圾留言。進一步了解 Akismet 如何處理網站訪客的留言資料。

返回頂端

探索更多來自 水哥行銷|永續顧問 的內容

立即訂閱即可持續閱讀,還能取得所有封存文章。

繼續閱讀