如何處理不適任新進員工

面對數位化、智能化的企業環境，新人報到後無法快速適應職場環境，衍生出企業選才是否足以擔任應徵的職務。在長期缺工，企業對新進人員實施訓練時間普遍不足，新人出現狀況後，公司怎麼補救，又怎麼判別新人適不適任，該不該留，又要怎麼留用。水哥這篇文章帶你從不同面向看問題，做為決策參考。